Podríamos definir como la visión de su empresa a una declaración que transmite los futuros objetivos o los que ya están en proceso de su negocio u organización. Esta visión es la que sirve de guía para su empresa u organización a la hora de tomar decisiones que estén en perfecta armonía y se alineen de manera correcta con su filosofía, ética, cultura y/o conjunto de metas que posee su negocio.
Generalmente, en las empresas, la declaración de su visión se utiliza para dar armonía a la organización de sus empleados y organización en general al compartir una misma idea y/o visión de lo que es su negocio.
Una investigación muestra que los empleados que consideran que la visión de su empresa es significativa tienen niveles de compromiso del 68%, que es 19 puntos por encima del promedio. Los empleados más comprometidos a menudo son más productivos y son embajadores corporativos más efectivos en la comunidad en general.
Dado que el impacto que una declaración de visión puede tener en el éxito a largo plazo de una empresa e incluso en sus resultados, vale la pena tomarse el tiempo para elaborar una declaración que sintetice su ambición y movilice a su personal.
Las declaraciones de la visión se basan en el futuro y tienen la intención de inspirar y dar instrucciones a los empleados de la empresa en lugar de a los clientes.
Pero, ya es suficiente con lo que hemos explicado sobre la visión de su empresa, ahora diremos en que se basa la declaración de posicionamiento de su empresa.
La declaración de posicionamiento de la empresa
La declaración de posicionamiento es el texto que debe responder a la pregunta “¿qué es esta marca?”. Debe quedar claro qué posición pretende ocupar en el mercado, cuáles son sus objetivos, principales valores y atributos, es decir, se refiere a la manera en la que deseas mostrar tu marca al exterior para generar la idea que quieres que conciban de tu marca en el mercado.
Según Michael Porter:
La estrategia competitiva consiste en ser diferente. Significa elegir deliberadamente una composición diferente de actividades para entregar un único conjunto de valor. Esta ventaja competitiva dará sus frutos cuando se obtenga un posicionamiento diferenciado de la competencia.
Como propietario de un negocio o empresario aspirante, es esencial definir adecuadamente el mercado objetivo para el producto o servicio que estás vendiendo. De hecho, conocer al consumidor objetivo puede determinar que veas un beneficio y crecimiento en los años venideros. Debido a esto, crear un perfil de mercado objetivo, que delimite la información demográfica, psicográfica, geográfica y de comportamiento sobre tu consumidor objetivo, te puede ayudar a planear los lanzamientos de producto, las campañas de publicidad y a desarrollar una declaración de posicionamiento para tu compañía y sus productos o servicios.
En resumidas cuentas, podríamos decir que la característica más diferenciadora entre su visión y la declaración de posicionamiento, es que su visión es la manera de ver su empresa que tendrán sus empleados sobre usted y sobre ella y definirá la redacción interior de su negocio mientras que en la declaración de posicionamiento, es más referido a la visión que tienen las personas externas sobre su organización o empresa, o dicho de otra manera, clientes y/o inversores que están relacionados con la empresa con un sistema cliente/proveedor y que no deciden sobre el sistema interior de su empresa, es decir, como bien hemos dicho antes, son personas ajenas a la organización de su empresa y con una relación más limitada con ella.